|
РАСПИСАНИЕ ВЕБИНАРОВ

*Webinar - это презентация, транслируемая через Интернет в реальном времени.
* На экране компьютера вы увидите все, что выводится на экран компьютера докладчика - презентацию, запущенные программы, перемещения указателя мыши, работу с меню, и т.д.
* Вы можете слышать устные пояснения докладчика, комментарии и вопросы других слушателей и сами можете задавать вопросы, сразу получая на них ответы.
Наши вебинары проводятся с помощью программного продукта "Виртуальный класс Websoft".
|
СЕНТЯБРЬ |
|
02 .09 |
«Корпоративная конституция – не догма, а руководство к действию»
Что такое «корпоративная конституция» или как сделать так, чтобы каждый сотрудник понимал, что по замыслу руководителей представляет из себя компания, каковы ее ценности и цели и чего она ожидает от каждого сотрудника. |
Власова Нелли Макаровна |
0,00 |
запись на вебинар |
|
07.09 |
«Клиентоориентированная корпоративная культура»
При формировании корпоративной культуры в клиентоориентированной организации особое внимание необходимо уделять взаимоотношениям как с внешними, так и с внутренними клиентами. Мы поделимся опытом разработки и внедрения мероприятий по формированию корпоративной культуры, выделяют и рассматривают особенности подсистем корпоративной культуры клиентоориентированной компании. |
Терещенко Ольга |
0,00 |
запись на вебинар |
|
13.09 |
«С тропы войны на большую дорогу политики»
Для «больших чиновников». Технологии преодоления чужого сопротивления. |
Власова Нелли Макаровна |
0,00 |
запись на вебинар |
|
14.09 |
«Опыт разработки и реализации комплексной программы по работе с персоналом»
Вы узнаете технологию проведения стратегической сессии при выработке комплексной программы по работе с персоналом, возможные подводные камни и типичные ошибки стратегии. |
Сперанский Олег |
0,00 |
запись на вебинар |
|
20.09 |
«Персонал и организация изменений (социально-психологические процессы в компании в период организационных изменений)»
Анализ 288 проектов по проведению каких-либо изменений показал, что 58% компаний не добились своих целей, 20% компаний не создали и 1/3 ожидаемой от проекта дополнительной стоимости и только 22 % успешно завершили проекты, при этом показатели некоторых достигли 200, 300% от ожидаемого. Причины подобного распределения, «подводные и надводные» камни процесса управления изменениями, какие процессы происходят в компании, которые мешают с одной стороны и способствуют, с другой, будем обсуждать на вебенаре. |
Слепокуров Алексей |
0,00 |
запись на вебинар |
|
27.09 |
«Как выжать максимум из бизнес-мероприятий»
Вы приобретете знания о том, как максимально эффективно проводить совещания, собрания, конференции. |
Мария Оськина |
0,00 |
запись на вебинар |
|
|