СибВебинар.ру

Школа лидеров Нелли Власовой. Программа 1 блока

Люди сделают для вас все, если сумеете их заставить.

• Мы не переставляем ноги и руки людей
• Мы не делаем дела вместо них.
• Мы не можем угрожать им пистолетом.
• И даже не можем сулить большие деньги за их работу.
• Но что же тогда мы можем?

Органами зрения являются не глаза, а знания.

Данный курс вооружает знаниями, что же делать с этой проблемой?

1. Как заменить в своей голове ментальность командира на ментальность лидера? Новая мотивация начинается с нового видения сути человеческого поведения.

Как заменить в своей голове ментальность командира на ментальность лидера?

Как научить себя видеть в сотрудниках не исполнителей, а инвесторов собственной энергии и интеллекта?

Вебинар построен как минитренинг по трансформации старых стереотипов командирства (которыми заражены 99,5 % всех менеджеров страны) в новые ментальные модели лидерства.

Отличие командира от лидера, которое проявляется в стиле и методах управления, берет свое начало в ментальных моделях или парадигмах управления.

Огнедышащий стиль руководства хорош на пожаре, на войне или когда работаешь с дебилами. Весь классический менеджмент основан на методах внешнего управления, т.е. методах командирства. Новые лидерские стили управления основаны на знании глубинных законах психики и человеческого поведения. В новой эпохе побеждают лидеры, оттесняя на обочину рынка любые фирмы с командирским стилем управления.

2. 7 лидерских навыков способных «зажечь» людей.

Семь новых лидерских навыков напоминают партитуру дирижера, управляющего не оркестром, а внутренними силами самомотивации и самодисциплины сотрудников

Новая мотивация как система из семи управленческих навыков

Вебинар раскрывает сущность данной системы лидерских навыков, включающих внутреннюю самомотивацию и самодисциплину сотрудников.

Есть один-единственный способ заставить человека что-либо делать, это сделать так, чтобы он сам этого захотел. Можно подвести лошадь к водопою, но нельзя заставить ее пить, если она того не хочет. Семь новых лидерских навыков – это способ включать внутреннюю самомотивацию и самодисциплину людей.

3. Новая мотивация начинается с искусства постановки целей и вдохновения на их достижение.

Если вдохновлять людей только деньгами, они забудут, что они люди. За деньги никто и никогда не идет на подвиги, а ради каких-то смыслов они их совершают

Вебинар обучает искусству постановки вдохновляющих целей работы, проектов, заданий на уровне человеческой миссии и глубинных ценностных смыслов этих заданий на новом языке мемов, передающих ценностные смыслы.

4. Новая мотивация связана с ясностью для сотрудника путей и способов достижения поставленных целей.

Неясность пути к цели – мощный демотиватор, который нужно убирать с дороги

Вебинар обучает навыку обсуждения с сотрудником ясности способов выполнения данной работы или задания. И расширяет представление лидера о многочисленных, но чаще всего неосознаваемых факторов-демотиваторов, которые убивают энтузиазм в работе.

5. Новая мотивация основана на включение такой мощной силы, как веры человека в себя.

Вера в себя придает мощную энергию, и не использовать эту халявную энергию на благо компании просто глупо и недальновидно.

Вебинар знакомит с инструментами, которые включают веру в себя, не занимая дополнительного времени и усилий лидера. Это напоминает знание кнопок, с помощью которых включается внутренний генератор энергии человека.

6. Новая мотивация основана на построении четких ожиданий в виде измеряемых показателей о желаемом конечном результате работы.

Все что делается, можно сделать лучше, быстрее и дешевле, но об этом должен знать исполнитель.

Вебинар раскрывает панораму систем оценивания и измерения не только количественных, но и качественных параметров конечных результатов работы.

7. Новая мотивация учитывает обеспеченность ресурсами возможность выполнения работы или задания.

Для включения энтузиазма работников необходимы как минимум два условия: вдохновляющая цель и наличие возможностей, т.е. ресурсного или методологического обеспечения.

Вебинар обучает методу анализа ресурсного обеспечения выполнения работы или задания, чтобы не создавать дополнительного демотиватора).

     8. Новая мотивация основана не только на включении сил поддержки, но и на устранении пил противодействия.

Этих сил очень много. Они выступают виде помех и барьеров, устранить которые самостоятельно часто люди не могут. И тут им нужна помощь.

Вебинар раскрывает потенциально возможные помехи и барьеры при выполнении общей работы или отдельных заданий и обучает инструментам их выявления, подстраховки или предупреждению.

Начало курса – 14 сентября

Стоимость всего блока, при оплате до 1 сентября - 4800 руб.

После 1 сентября - 6400 руб.

Зарегистрироваться прямо сейчас!